近日，关于乐视做手机的消息甚嚣尘上，有业内人士特意向乐视方面求证了这一消息，对方称手机计划“在考虑中，还没有具体规划”。看来，乐视进军手机市场并非空穴来风。
Amanda点评：
从去年年底至今，乐视要进军手机业的传闻就不绝于耳。虽然乐视方面称现在尚没有进军手机业务的具体计划，但并不表示其不会推手机。毕竟手机市场这么大，谁不想分杯羹呢？同为互联网公司的小米就在手机领域树下了成功的案例。
不过，小米的成功很重要的一个因素就在于其精确踏准了中国智能手机市场的爆发节点，在2010年开始组建团队2011年就推出了第一代手机。而今，手机市场已经发生了巨大变化，智能手机正处于产品生命周期的成熟阶段，国内市场正逐渐饱和。多方数据显示，2014年，全球智能手机的增速正在放缓，利润也越来越薄。即便是占了智能手机市场90%以上利润的苹果、三星量大巨头都在向新的领域延伸，而国内大部分手机厂商处于赔本赚吆喝的行列，小米模式的冲击更是让智能手机市场陷入了配置比拼与价格战的深渊。此时进入智能手机市场确实非明智之举。
但从乐视所宣扬的“平台+内容+终端+应用”的乐视生态来看，乐视做手机也在情理之中。审视乐视的布局，目前已经有乐视网、云视频平台、乐视影业、超级电视及乐视盒子、智能电视操作系统LetvUI，智能电视应用市场LeTVStore等各种布阵，唯独还缺少手机。对于乐视来说，自家拥有非常个性的视频互联网布局。智能电视可以说是视频的载体、业务的终端，而视频流量已经超过PC的智能手机更应该是视频业务的终端。此外，通过手机获取用户以及流量并藉此变现，显然比智能电视更容易一些。
乐视推智能手机或是迟早的事情，只是目前商业模式尚未确定，更没有具体的时间表。如果真如传言所言，乐视将推高、中、低三种不同定位的产品，对于尚没有手机品牌的乐视来说必定会以惨淡收场。在中、高端市场，乐视手机必然难以与早已在市场有一席之地的国内外一线品牌厂商抗衡；低端市场，厮杀无疑更加激烈，小米已经将性价比的生态做到了极致，其模式的成功很难再被复制。更何况，当前处于成熟阶段的智能手机市场，无疑会出现更频繁的并购行为，竞争厂商的数量必然会缩减，届时大局已定，能不能喝到一口汤都很难说。乐视的手机战略已经迟到，如何依托内容核心优势抓取用户，切入手机市场，是乐视必须考虑清楚的问题，这注定是一场艰难的战役。
